復盤:對過去的事情做思維演練 CHM 電子書

作者: 陳中
格式: PDF EPUB MOBI TXT CHM WORD PPT
圖書簡介: ●柳傳志環,做事的PDF方法,與PDCA媲美的世界級思維貢獻;
  ●柳傳志向每個人推薦的做事方法,不管是面對創業者、員工、學生,在公開場合有機會就推薦,次次推薦;
  ●聯想最重要的方法論,成為Pc全球第一、收購IBM個人電腦事業部、分拆、進入其他行業,每一個重大事件背后,都有復盤做支撐;
  ●聯想人成功的背后原因;
  ●《創業36條軍規》孫陶然用自己親身實踐為證作序推薦;
  ●遠東控股主席蔣錫培希望公司員工都掌握復盤方法;
  ●張瑞敏通過復盤創造出市場鏈管理方法;
  ●李東生復盤TCL并購寫出《鷹的重生》,提出寧錯過、不做錯思維;
  ●馮侖在萬通有個反省日活動;
  ●周鴻祎依靠復盤從3721事件后變成拜用戶教主,重新創業成功;
  ●自我提升的宇宙真理,真正的提升靠向自己學,向自己學就是復盤;
  ●王陽明、曾國藩、蔣介石、毛澤東、任正非、馬云、史玉柱、馬化騰、李彥宏、薛蠻子、李開復、許小年、張維迎等,古今中外,各行各業的牛人必定是精通復盤的高手;
  ●我們普通人生活和工作中都需要復盤,之所以不成功,就是因為不精通復盤,只吃塹,不長智;
  ●要提升,多復盤,要成功,精復盤。
內容推薦
  復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。
  柳傳志第一個將復盤引入到做事之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。
  本書完整系統講述了復盤的內容,清晰了復盤的價值,給出了復盤的操作步驟,我們可以在自己的工作生活中,應用復盤的方法,向自己學習,隨時隨地的提高自己,把事情琢磨透、做成功。
  本書復盤的案例
  企業案例
  
  聯想成為中國第一的過程復盤
  聯想超越戴爾的思維復盤
  聯想集團賣出與回購聯想手機事件復盤
  馮侖的萬通反省日
  任正非華為接受IBM設計系統的思維復盤
  周鴻祎3721復盤
  李東生TCL并購湯姆遜復盤
  郭廣昌復星多元化復盤
  格蘭仕購買生產線而不是引進生產線思維復盤
  柯達失意數碼時代的復盤
  微軟與蘋果音樂產品結局的復盤
  谷歌搜索引擎的復盤
  豐田5why方法
  網絡培訓產品的銷售復盤
  競標的復盤
  斷貨會議的復盤
  美國陸軍“指揮官意圖”概念復盤
  《關于建國以來黨的若干歷史問題的決議》產生過程的復盤
  
  個人案例
  
  曾國藩二次領兵的思維復盤
  做學校食堂檔口生意的復盤
  個人與上級關系的復盤
  搞定老板秘書的過程復盤
  暈倒事件的復盤
  羅伯特西奧迪尼“互惠”原理的復盤
  羅伯特西奧迪尼“承諾一致”原理的復盤
  圖書策劃復盤
  買機票的復盤
  斯金納的鴿子事件復盤
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《粉紅牢房效應》內容簡介:一個順口的名字會讓你更快晉升?苦思冥想時,看看蘋果公司的商標就能帶來靈感?秋冬上映浪漫喜劇、夏季上映動作片其實是有意安排?某些顏色能讓罪犯束手就擒,另一些卻能提高工作效率?我們真能像我們以為的那樣,完全掌控住自己的生活嗎?本書從圍繞著我們的外在環境、群體間的社會環境和我們內...
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